В рамках проектного менеджмента основной нашей целью является защита и представление интересов наших Клиентов, обеспечивая их советом, поддержкой и инструментами управления, необходимые для достижения проектных целей в пределах ограниченного бюджета и времени.

Мы обеспечиваем профессиональное управление проектом, что избавляет наших Заказчиков от многих проблем, связанных со всеми его стадиями (от разработки концепции до принятия объекта в эксплуатацию) и позволяет сосредоточиться на повседневной бизнес деятельности. Для этого мы регулярно и оперативно их информируем о продвижении работ на каждом этапе, что позволяет своевременно принять обоснованное решение для вопросов любой сложности.

Предпроектная стадия

  • Анализ строительного рынка
  • Оценка возможности реализации проекта
  • Анализ строительных норм и правил
  • Разработка программы развития проекта (риски, стоимость, качество, сроки...)
  • Предварительные исследования (выбор подрядчиков и управление)

Предстроительная стадия

  • Планирование программы (риски, стоимость, качество, сроки...)
  • Проведение предстроительного тендера и выбор подрядчиков (специализированные исследования и экспертизы)
  • Управление проектными работами
  • Управление согласованием проекта

Cтадия строительства

  • Строительный тендер и выбор подрядчиков, экспертов
  • Управление строительной программой (риски, стоимость, качество, сроки...)
  • Управление контрактами

Послеcтроительная стадия

  • Ввод в эксплуатацию
  • Окончательный финансовый расчет
  • Содействие при предоставлении претензий и разрешении споров